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春檢以來，大唐?？谇鍧嵞茉窗l(fā)電有限責(zé)任公司深入推進(jìn)春季安全大檢查各項(xiàng)工作，結(jié)合設(shè)備性能提升要點(diǎn)、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)防控特點(diǎn)制定175項(xiàng)任務(wù)清單，分解下發(fā)各職能部門。針對海南地區(qū)高溫高濕、臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的氣候特點(diǎn)，該公司全面落實(shí)高低壓設(shè)備等設(shè)備設(shè)施紅外測溫全覆蓋，加大對各變頻室空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的檢查力度；加固分布式屋頂光伏等室外設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)建筑物及室外設(shè)備防雨、防雷、防腐以及電氣設(shè)備防污閃措施；加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)“三層防護(hù)”體系建設(shè)，通過“一圖一冊”詳細(xì)標(biāo)記廠區(qū)標(biāo)高零點(diǎn)或者基準(zhǔn)點(diǎn)，“撒網(wǎng)式”排查主廠房、循泵房、綜合水泵房負(fù)標(biāo)高區(qū)域排水泵備用情況，強(qiáng)化防臺(tái)防汛能力建設(shè)。（李萬盛）

豐潤熱電公司結(jié)合安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作和季節(jié)特點(diǎn)編制檢查清單，發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)記錄在冊、細(xì)化分類管理，制定相應(yīng)整改計(jì)劃和防范措施，并采取“回頭看”的方式及時(shí)跟蹤隱患整改情況，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；堅(jiān)持以“放大鏡”的角度精準(zhǔn)排查安全管理漏洞，派專人每日現(xiàn)場巡查“兩票”和“三講一落實(shí)”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題掛牌督辦，嚴(yán)肅落實(shí)考核，確保春檢工作有序有力、落地落實(shí)；緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，重點(diǎn)從防雷等方面壓實(shí)人員責(zé)任，確保設(shè)備春查橫向到邊、豎向到底。（張楠）

長春第三熱電公司扎實(shí)開展春檢工作，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，精心準(zhǔn)備迎峰度夏、防洪度汛工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。該公司統(tǒng)籌部署春檢重點(diǎn)任務(wù)，排查設(shè)備隱患，提升全員安全意識(shí)。同時(shí)，該公司建立“日排查、周推進(jìn)、階段總結(jié)”機(jī)制，對生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)行全方位、深層次的安全隱患排查，確保全覆蓋、零死角、無隱患。該公司組織開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果和各部門協(xié)同響應(yīng)能力，進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條，筑牢安全防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（冷柏松）

托克托發(fā)電公司分自查自改、復(fù)查整改、總結(jié)復(fù)盤三個(gè)階段有序推進(jìn)2025年春檢工作，全面提升安全管控水平。該公司建立“設(shè)備健康檔案”，引入無人機(jī)巡線與AI診斷系統(tǒng)，為設(shè)備做全面“體檢”。同時(shí)，該公司舉行消防演練、有限空間特訓(xùn)，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管，開展“家屬安全寄語”活動(dòng)，筑牢安全意識(shí)防線；設(shè)立“隱患消消樂積分制”，激發(fā)職工排查隱患熱情，重點(diǎn)排查室外設(shè)備凍融隱患、防汛物資準(zhǔn)備及排水口清理工作。（杜敏）

葫蘆島熱力公司全面開展2025年春季安全大檢查工作，重點(diǎn)從安全生產(chǎn)要求落實(shí)、“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、防止人身傷亡事故、季節(jié)性工作開展、汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施、“大安全”管理、供熱系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控七個(gè)方面展開檢查。該公司對發(fā)現(xiàn)的隱患逐項(xiàng)登記，細(xì)化分解任務(wù)，檢查責(zé)任確定到人，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。真正做到全方位排查，全過程跟蹤、有效落實(shí)整改，切實(shí)做到有布置、有檢查、有閉環(huán)。（王迪）

哈爾濱第一熱電廠啟動(dòng)春季安全大檢查工作，以“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)責(zé)任”為主線，系統(tǒng)部署七大檢查模塊，重點(diǎn)核查集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文分解執(zhí)行情況，確保安全工作會(huì)議精神傳達(dá)到位，反違章管理辦法等制度有效落地；強(qiáng)化二十五項(xiàng)反措細(xì)則修訂與培訓(xùn)，嚴(yán)查“三新外委”人員安全準(zhǔn)入及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，筑牢人身安全防線；針對春季大風(fēng)等特點(diǎn)，全面排查室外設(shè)備防風(fēng)固定、高空墜物隱患及春季防火消防設(shè)施狀態(tài)。該公司實(shí)行“清單化”管理，明確全廠各部門責(zé)任主體，通過“專人專責(zé)、限期整改”機(jī)制，確保每項(xiàng)問題有跟蹤、有反饋、有閉環(huán)。（李嘉誠）

下花園熱電公司堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改”的原則，聚焦 “邊、遠(yuǎn)、小、散”等區(qū)域，全面啟動(dòng)2025年春季安全大檢查工作。該公司緊盯“查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)”三大目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)清單，覆蓋制度體系等7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施“網(wǎng)格化”排查。該公司嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場用電安全、高空作業(yè)防護(hù)及設(shè)備安裝規(guī)范，重點(diǎn)核查深基坑等危大作業(yè)施工方案的審核與執(zhí)行及基建營地、施工現(xiàn)場火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況；嚴(yán)格把控光伏生產(chǎn)區(qū)域和基建區(qū)域隔離，確?；ㄅc生產(chǎn)“雙安全”；全面排查灰場抑塵設(shè)備設(shè)施等，防范春季融雪、大風(fēng)等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)。該公司堅(jiān)持“邊查邊改、立行立改”，對發(fā)現(xiàn)問題建立隱患排查治理臺(tái)賬，按照“五落實(shí)”要求閉環(huán)管理，并通過“周通報(bào)”機(jī)制跟蹤整改進(jìn)度。（苗志偉）

渝能集團(tuán)公司全面開展2025年春季安全生產(chǎn)大檢查，做好防汛度汛準(zhǔn)備工作，確保迎峰度夏期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作和季節(jié)性特點(diǎn)，召開專題會(huì)議對春檢工作進(jìn)行動(dòng)員、部署，逐級分解任務(wù)清單，確保布置及時(shí)、檢查到位、整改高效。該公司以“零容忍”“全覆蓋”為切入點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況等七個(gè)方面。該公司將春季安全大檢查工作與安全隱患排查治理統(tǒng)籌開展，堅(jiān)持設(shè)備日常巡檢和專項(xiàng)重點(diǎn)排查相結(jié)合，嚴(yán)格按照“對標(biāo)、對表、對照”要求開展檢查，將自查問題整改計(jì)劃錄入問題庫，實(shí)行在線管理，閉環(huán)整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢性問題組織專題分析，通過專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等手段，真正解決問題，切實(shí)將“春檢”變“春治”。同時(shí)，該公司結(jié)合春季安全大檢查開展安全教育培訓(xùn)，提升職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力，為夏季能源保供筑牢安全根基。（湛小平）

雙鴨山熱電公司以明項(xiàng)目、查問題、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容為重點(diǎn)扎實(shí)開展春季安全大檢查工作。該公司加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有整改、有閉環(huán)，通過各級管理人員分區(qū)監(jiān)督、不定期抽查、視頻監(jiān)控等方式，保障春檢工作高質(zhì)量推進(jìn)。該公司以管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”為目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)對輸煤系統(tǒng)等易燃易爆場所和消防器材、消防設(shè)施開展聯(lián)合大檢查，并通過定期維護(hù)和巡視點(diǎn)檢，對設(shè)備進(jìn)行“把脈問診”，對薄弱環(huán)節(jié)和缺陷隱患進(jìn)行掛牌督辦，確保安全生產(chǎn)可控在控。（王璞）

攸縣能源公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求等制定個(gè)性化春檢“任務(wù)套餐”，分設(shè)七個(gè)工作小組，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，明細(xì)10個(gè)方面，49項(xiàng)檢查內(nèi)容，345條具體措施，分階段、分重點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，從人、機(jī)、環(huán)、管等方面入手，對環(huán)保設(shè)備、制粉系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位“消缺補(bǔ)漏”，實(shí)現(xiàn)“春檢一處、達(dá)標(biāo)一處”，強(qiáng)化“大安全”理念，將交通、后勤、消防安全等納入檢查范疇。該公司對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析、追根溯源，持續(xù)深化標(biāo)本兼治，推動(dòng)春檢工作走深走實(shí)，確保防汛度汛、迎峰度夏期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（曾慶珈）