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今年上半年，烏沙山發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量同比增長(zhǎng)1.9%，利潤(rùn)總額同比增加36%，交出亮眼“雙過(guò)半”答卷。該公司完成45項(xiàng)技改，解決磨煤機(jī)出力等頑疾，機(jī)組可靠性顯著提升；通過(guò)優(yōu)化電力交易策略、精益燃料管理，供電煤耗下降1.41克/千瓦時(shí)，成本管控節(jié)約540萬(wàn)元；轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破，蓮花塘52MWp光伏全容量并網(wǎng)，光儲(chǔ)充項(xiàng)目加速落地，二期煤電與海上風(fēng)電聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；智能化升級(jí)成效顯著，燃料數(shù)字化平臺(tái)獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，自動(dòng)化設(shè)備覆蓋率持續(xù)提高。（許瑾）

今年以來(lái)，陽(yáng)城發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，火電、光伏上網(wǎng)電量同比分別增長(zhǎng)11.32%、52.7%，入廠標(biāo)單持續(xù)降低。該公司嚴(yán)肅規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)污染物指標(biāo)控制，織密安全環(huán)?！胺雷o(hù)網(wǎng)”，4號(hào)機(jī)組榮獲能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽5A級(jí)機(jī)組；聚焦“經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支、管理降本增效、生產(chǎn)節(jié)能降耗、全員挖潛增效”，緊盯火電機(jī)組開機(jī)率、負(fù)荷率，全力早發(fā)增發(fā)，上半年容量電費(fèi)全額獲取，深調(diào)補(bǔ)償收益顆粒歸倉(cāng)；持續(xù)促進(jìn)存量增效、增量做優(yōu)，陽(yáng)城城西光伏項(xiàng)目提前完成“5·31”并網(wǎng)任務(wù)。（郭煒）

今年以來(lái)，蒲城發(fā)電公司在安全管理、設(shè)備治理、增發(fā)電量等工作上下功夫，聚力打好降本增效“組合拳”，上半年利潤(rùn)同比增加2000余萬(wàn)元 ，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司持續(xù)深化“鞏固提升年”，以“一站式”安全管理模式為抓手，全面提升全員安全素質(zhì)和提高設(shè)備健康水平，不斷完善安全管理制度體系；緊盯運(yùn)行精細(xì)化管理不放松，把提升設(shè)備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶?，以專項(xiàng)隱患排查治理等為抓手，持續(xù)開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備跑冒滴漏專項(xiàng)整治，使設(shè)備治理成為扭虧攻堅(jiān)的突破口。與此同時(shí)，該公司不斷深化“電量為王”理念，不斷挖掘節(jié)能降耗潛力，提升精益管理水平，整合市場(chǎng)供需信息、總結(jié)日前電價(jià)預(yù)測(cè)規(guī)律、建立“營(yíng)銷指導(dǎo)生產(chǎn)”的協(xié)同工作機(jī)制，爭(zhēng)取電量最大化。（張茜桐）

上半年，廣西桂冠電力股份有限公司南寧事業(yè)部發(fā)電量同比增長(zhǎng)4.04%，利潤(rùn)完成年預(yù)算的54.52%，順利實(shí)現(xiàn)電量利潤(rùn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該事業(yè)部牢固樹立“電量為王”理念，以精細(xì)化管理筑牢發(fā)展根基，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)維模式等舉措，風(fēng)機(jī)臺(tái)均故障次數(shù)大幅降低，功率曲線一致性系數(shù)顯著提高。（韋雷）

今年以來(lái)，江西新能源公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)，靶向發(fā)力、主動(dòng)加壓，完成全年計(jì)劃發(fā)電量52.10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)5.71%，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司扎實(shí)開展設(shè)備治理工作，利用小風(fēng)、低光照等低負(fù)荷時(shí)段，完成7個(gè)風(fēng)電、光伏場(chǎng)站年度預(yù)防性試驗(yàn)，同步排查治理設(shè)備隱患，有效提升機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行水平；聚焦技術(shù)創(chuàng)新與科技賦能，依托安全生產(chǎn)管控平臺(tái)上線風(fēng)機(jī)電子定檢功能，實(shí)現(xiàn)定期工作線上化記錄，強(qiáng)化定檢質(zhì)量管控，為一線減負(fù)增效。該公司有力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“計(jì)劃管理、分級(jí)管控、每日調(diào)度、全程監(jiān)控”原則，堅(jiān)決執(zhí)行“無(wú)計(jì)劃不作業(yè)”管理要求，不斷完善移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及違章智能識(shí)別功能。針對(duì)高山風(fēng)電場(chǎng)、水面光伏電站等不同場(chǎng)景特點(diǎn)，該公司開展汛前隱患排查，組織開展防汛減災(zāi)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練，提升職工應(yīng)急處突水平，筑牢安全防線。（周斌）

截至6月底，綏化熱電公司累計(jì)完成發(fā)電量同比增長(zhǎng)10.2%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)79.35%，圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。該公司瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞電量等指標(biāo)持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)作用，在深調(diào)市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)共存的情況下，認(rèn)真研判電力市場(chǎng)實(shí)時(shí)負(fù)荷需求，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組負(fù)荷率、優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，該公司全面開展隱患排查治理工作，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，全力以赴深挖機(jī)組潛能，做到“主動(dòng)、早動(dòng)、快動(dòng)”的電量意識(shí)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)增發(fā)；精細(xì)配煤摻燒，深化燃煤采購(gòu)管理，嚴(yán)把采購(gòu)及存煤節(jié)奏，確保燃料庫(kù)存安全可靠。（賀天?王強(qiáng)）

今年上半年，華銀耒陽(yáng)分公司錨定核心指標(biāo)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，全面實(shí)施精益化管理，火、水、儲(chǔ)、光四大經(jīng)營(yíng)板塊同步發(fā)力，創(chuàng)十年來(lái)最好業(yè)績(jī)。該公司強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)持以“反違章”為抓手，全面提升安全管理水平；將電量、煤價(jià)、機(jī)組利用小時(shí)等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，全過(guò)程對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)分析總結(jié)，定期糾偏問(wèn)責(zé)；研判政策，做好“兩個(gè)細(xì)則”考核、市場(chǎng)輔助服務(wù)等工作，1至6月，發(fā)電量同比明顯增加。在燃料管理上，該公司立足保供應(yīng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本，踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，大幅增加省內(nèi)市場(chǎng)煤進(jìn)煤量，并通過(guò)水運(yùn)加大外省市場(chǎng)煤采購(gòu)力度，有效降低了入廠燃煤標(biāo)單。（史勇）

截至6月30日，鄉(xiāng)城（得榮）公司年累計(jì)發(fā)電量同比增加9.17%，利潤(rùn)完成進(jìn)度計(jì)劃108.5%，安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。該公司通過(guò)管理重構(gòu)、技術(shù)升級(jí)、人才優(yōu)化，逐步形成“遠(yuǎn)程集控、區(qū)域運(yùn)維”的高效生產(chǎn)管理模式，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；開展人工增雨雪作業(yè)，拓展綠電交易渠道，日對(duì)標(biāo)、周調(diào)度，累計(jì)刷新單日發(fā)電量紀(jì)錄37次。（王瀚萱）???

今年以來(lái)，葫蘆島熱電公司錨定年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓安全、提效益、強(qiáng)管理，截至6月30日，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)122.51%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。該公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)全面”工作要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌抓好火電機(jī)組、風(fēng)電項(xiàng)目基建現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，全力提升本質(zhì)安全水平；強(qiáng)化設(shè)備全壽命周期管理，科學(xué)策劃?rùn)z修、技改項(xiàng)目，加強(qiáng)過(guò)程管控，成功處理4瓦振動(dòng)大等設(shè)備頑疾，提高設(shè)備可靠性；強(qiáng)化發(fā)電、煤炭?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)研判及綜合分析，科學(xué)優(yōu)化發(fā)電策略，精準(zhǔn)制定采購(gòu)策略，深化配煤摻燒管理，全方位降本增效；深入分析省間市場(chǎng)走勢(shì)，緊跟市場(chǎng)行情，優(yōu)化調(diào)整報(bào)價(jià)策略，加強(qiáng)容量電價(jià)考核機(jī)制文件分析解讀，全力爭(zhēng)取省間現(xiàn)貨市場(chǎng)電量和容量電費(fèi)收益。（楊雪）

截至6月30日，山西新能源公司同比增利1.83億元，發(fā)電量同比增加4.79億千瓦時(shí)，圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年以來(lái)，該公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，細(xì)化完善任務(wù)清單，嚴(yán)控人員、設(shè)備、管理、環(huán)境“四種風(fēng)險(xiǎn)”，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大隱患排查治理力度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控；深入推進(jìn)新能源提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，部署實(shí)施集電線路“降缺陷、降非?！毙袆?dòng)方案，攻堅(jiān)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備突出問(wèn)題，設(shè)備可靠性持續(xù)提升；嚴(yán)把基建項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)口，陽(yáng)泉、婁煩、原平、柳林項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電。（郭靜雯）

今年上半年，重慶石柱發(fā)電公司發(fā)電量同比增加11.06%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成“雙過(guò)半”進(jìn)度目標(biāo)的149.45%，2號(hào)機(jī)組被中電聯(lián)評(píng)為2024年度“350MW級(jí)超臨界純凝濕冷機(jī)組AAAA級(jí)”和“廠用電率指標(biāo)首位機(jī)組”稱號(hào)。該公司保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，聚焦年度利潤(rùn)“出零米”制定虧損企業(yè)治理、重難點(diǎn)工作攻堅(jiān)兩個(gè)專項(xiàng)方案，抓住燃料成本“牛鼻子”，開拓新疆、山西等地新煤源，成立新疆煤采購(gòu)摻燒重點(diǎn)工作專班，踏準(zhǔn)價(jià)格低點(diǎn)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)煤，強(qiáng)化配煤摻燒精益管理，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低116.34元/噸。該公司推進(jìn)15萬(wàn)千瓦風(fēng)電協(xié)議簽約流程，規(guī)劃20萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目，石柱魚池、南賓15萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目提前一個(gè)月完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，園區(qū)光伏項(xiàng)目成功入選重慶市“百萬(wàn)千瓦屋頂光伏”典型案例。（謝從江 張馨瑞）