日前，一場熱血沸騰的新老員工足球友誼賽在大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司精彩上演。這是該公司“家文化”建設(shè)的一部分，進(jìn)一步增進(jìn)新老員工之間的感情交流，幫助新員工盡快融入大唐魯北大家庭。
該公司位于魯北地區(qū)，周邊均是鹽堿灘涂，位置偏僻、交通閉塞。為消除由自然環(huán)境導(dǎo)致的孤獨(dú)感，以及繁累工作后的疲憊感，提高職工幸福指數(shù)，該公司創(chuàng)新形成四個(gè)“家文化”建設(shè)方向，讓每位員工充分感受到企業(yè)無微不至的關(guān)懷，讓他們始終把企業(yè)視為心中永遠(yuǎn)的家。
愉身心，放松減壓營造快樂之家
談到業(yè)余休閑，魯北公司員工都會有和你說不完的話，一種自豪感撲面而來。他們擁有魯北工業(yè)園區(qū)最完善的體育文化休閑設(shè)施，建設(shè)了職工健身中心、職工體育中心、職工文化中心，配備了很多健身器材，開設(shè)了多個(gè)運(yùn)動場地，魯北公司每年開展的文化體育活動更是應(yīng)接不暇。
今年該公司充分發(fā)揮十個(gè)興趣協(xié)會作用，鼓勵(lì)員工按照自己的興趣愛好加入各個(gè)協(xié)會中，各協(xié)會自發(fā)組織各類文娛活動26次，參加的職工340人次。開展的活動也是堅(jiān)持“兩條線”，一條是圍繞重大節(jié)日，如開展了迎國慶“情深似?！≠澝雷鎳痹姼枥收b比賽、“迎中秋 共攜手”籃球比賽、“慶五一”羽毛球比賽、“迎新年”夠級比賽；另一條是緊密圍繞企業(yè)中心工作，如開展了“慶A修”“迎B修”等體育比賽活動?！皟蓷l線”同軌并行，讓魯北公司體育文化活動連續(xù)不斷。
搭平臺，量體裁衣打造成才之家
魯北公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，一線員工來自五湖四海，大部分離家較遠(yuǎn)，無法享受“小家”的溫馨。領(lǐng)導(dǎo)班子則必須扮演“大家長”的角色，牢牢把握“家文化”建設(shè)的溫暖主旋律，以溫暖凝聚人心，以溫暖激發(fā)干勁，以溫暖服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。
每年迎峰度夏，魯北公司都會多次開展現(xiàn)場“送清涼”“送醫(yī)藥”活動，還熬制綠豆湯，每天由專人送至生產(chǎn)現(xiàn)場。在寒冷冬天，他們還在班車座椅上安裝防凍坐墊，在把手橫桿上安裝防凍護(hù)套，并設(shè)置熱水點(diǎn)，處處體現(xiàn)著企業(yè)對于員工的溫暖關(guān)懷。
員工心理健康一直是魯北公司重點(diǎn)關(guān)心的問題，他們著力打造“一會一品”工作品牌，開展“慧心賦能”心理健康服務(wù)行動，新建了員工心理健康服務(wù)站，定期邀請專業(yè)心理專家來廠進(jìn)行心理輔導(dǎo)。多次舉辦“心理健康講座”，教授員工如何控制負(fù)面情緒，保持心理健康。走在魯北公司廠區(qū)內(nèi)，員工們的熱情洋溢、朝氣蓬勃正是溫暖之家建設(shè)成效的縮影。
重傳承 攜手同行凝聚團(tuán)結(jié)之家
魯北公司人員流動較大，對“家文化”建設(shè)氛圍的沉淀積累和精神傳承產(chǎn)生一定影響。鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)則需要想方設(shè)法把廣大員工捏合成統(tǒng)一整體，形成親如一家的情感認(rèn)知，即使離開“大家”，仍然認(rèn)為自己是這個(gè)家庭的一分子。為此，他們按照入職時(shí)間順序，對每名員工編制了工號，并張貼于安全帽、辦公桌等位置。此編號是員工獨(dú)有“財(cái)富”，永遠(yuǎn)不會賦予他人。
春節(jié)聯(lián)歡、除夕聚餐也是這個(gè)公司建設(shè)“團(tuán)結(jié)之家”的特色項(xiàng)目。每年職代會后，他們都會開展一次春節(jié)聯(lián)歡，通過唱歌等形式講述工作生活中的趣事。每年除夕夜，這個(gè)公司必有一位主要領(lǐng)導(dǎo)留到單位，與堅(jiān)守崗位的員工及其家人開展幸福聚餐活動。員工會一起包水餃、共同表演節(jié)目，并設(shè)置包錢幣、大抽獎(jiǎng)等趣味活動，熱氣騰騰的水餃、員工的歡聲笑語，團(tuán)結(jié)緊密的家庭氛圍得到充分展現(xiàn)。他們還注重思想文化傳承，組織開展了“引領(lǐng)思想、引領(lǐng)成才、全面提升、薪火相傳”思想交流報(bào)告會，邀請基建期入廠老員工為青年員工講述工作以來對其影響較大的故事事件。
抓培訓(xùn) 鐵打營盤打造成才之家
在大唐山東公司系統(tǒng)內(nèi)，魯北公司一直被視為“人才基地”，在省公司總部、基層企業(yè)甚至系統(tǒng)外都有很多從魯北公司走出來的優(yōu)秀員工。這些員工經(jīng)過魯北公司的培訓(xùn)鍛煉，在各個(gè)專業(yè)都能獨(dú)當(dāng)一面，成為其他企業(yè)眼中的“香餑餑”，員工的工作能力得到廣泛認(rèn)可，魯北公司也被稱為“人才搖籃”。
成功的背后是魯北公司對于人才培訓(xùn)的賡續(xù)堅(jiān)持與不斷完善，才讓這個(gè)公司成為業(yè)內(nèi)聞名的人才熔爐。他們的“大學(xué)生成才計(jì)劃”是打造成才之家的有力“法寶”。畢業(yè)分配到公司后，他們?yōu)槊恳幻聠T工量身打造培訓(xùn)計(jì)劃，謀劃成才之道，鋪就成才之路。通過系統(tǒng)有效的集中培訓(xùn)，新員工在步入新崗位后往往得心應(yīng)手，很快便融入到班組集體，適應(yīng)期減短了很多。
他們的勞動競賽也頗具特色，做到了競賽活動貫穿全年。一方面圍繞中心工作，開展了“爭崗位先鋒 盡青工風(fēng)采”“節(jié)能降耗 煤耗管理”等勞動競賽，全廠優(yōu)秀員工同臺競技，通過交流切磋，讓他們尋差距、找不足、勇提升。另一方面，圍繞專業(yè)技術(shù)，相繼開展了“百問不倒”“抓時(shí)機(jī) 強(qiáng)隊(duì)伍 促提升 競技能”集控專業(yè)勞動競賽，以及輔控脫硫、除塵化驗(yàn)、熱工繼保等專業(yè)勞動競賽20余次，為員工展示自我提供廣闊舞臺，專業(yè)技能穩(wěn)步提升，高技術(shù)人才呈現(xiàn)“井噴”的喜人局面。
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