半程決定全程。今年以來，呂四港發(fā)電公司緊扣“安全、發(fā)展、經(jīng)營”主線，全力以赴打贏安全生產(chǎn)翻身仗、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、項目發(fā)展持久戰(zhàn)。上半年，該公司發(fā)電量同比增加18.34%，利潤同比提升200.12%，交出一份含金量十足的“期中卷”。
強化過程管控?安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好
回望這半年，呂四港發(fā)電公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態(tài)勢，以集團公司安全督查回頭看和風評外審問題整改為抓手，持續(xù)深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升工作，圓滿完成“兩節(jié)”“兩會”期間電熱保供工作；常態(tài)化開展“降缺陷、降非?！睂ｍ椥袆樱葑ュ仩t“四管”泄漏，從根本上提高設(shè)備健康水平和安全生產(chǎn)管理水平。
該公司安全有序高效完成1號機組A級檢修，通過汽輪機揭缸大修、發(fā)電機定子線棒靈活性改造、鍋爐再熱器卡塊結(jié)構(gòu)改造、引風機增容改造、首臺套DCS自主可控改造等工作，解決了多項設(shè)備突出隱患；持續(xù)開展輸煤系統(tǒng)綜合治理，顯著提升可靠性，暢通輸煤生命線，激活機組安全平穩(wěn)運行的“動力源”；?大力實施“職工創(chuàng)新創(chuàng)效工程”，上半年獲得發(fā)明專利政策獎勵3萬元，以“小”創(chuàng)新推動“大”安全。
聚焦降本增效?經(jīng)營效益持續(xù)提升
一組增長數(shù)據(jù)有力見證：上半年，該公司全額獲取容量電費1.32億元，滯期費率同比降低12.2元/噸……
在實現(xiàn)一季度“滿堂紅”的基礎(chǔ)上，呂四港發(fā)電公司持續(xù)加壓奮進，強化營銷、燃料、生產(chǎn)、財務創(chuàng)效聯(lián)動配合，有效提升搶抓機遇能力和經(jīng)營管理效能，實現(xiàn)“兩個細則”及電力輔助服務、生產(chǎn)費用、標煤單價、現(xiàn)貨收益、政策紅利達到預期。此外，該公司合理優(yōu)化燃料庫存結(jié)構(gòu)，抓好燃料調(diào)運、接卸、質(zhì)檢、存儲、摻配全鏈條管理，3月15日單日接卸量5.31萬噸，刷新歷史接卸紀錄；上半年滯期費率實現(xiàn)由正轉(zhuǎn)負。?
加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?綠色發(fā)展縱深推進
“鐵肩擔責、扛旗出征，呂四港發(fā)電公司當仁不讓！”1月30日，該公司召開2024年工作會，定下全年項目發(fā)展任務指標。廣大干部職工帶著“錨定‘龍頭’站位，重塑呂四標桿”的氣勢，奏響了一曲蕩氣回腸的奮斗者之歌。
項目建設(shè)分秒必爭，盡展高質(zhì)量發(fā)展的活力與熱情。2023年12月20日，兩臺百萬煤機核準為呂電人鼓了勁、加了油。該公司加快“干”的步伐，保持“穩(wěn)”的狀態(tài)，陸續(xù)完成擴建項目循環(huán)水泵房及隧道工程、樁基工程定標，5月13日取得集團公司項目投資決策批復；6月28日，打下首根鍋爐工程樁，與哈電集團、中水物資簽訂三大主機設(shè)備合同；南陽鎮(zhèn)光伏、海陸風光項目均積極推進，全體干部職工頂風逆浪、負重前行，展現(xiàn)出一幕幕砥礪奮進克時艱、真抓實干促發(fā)展的生動畫面。
踐行卓越文化 黨建引領(lǐng)擎旗奮進
用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，是呂四港發(fā)電公司改革發(fā)展的“傳家寶”和“生命線”。今年以來，該公司緊抓黨建工作責任制“指揮棒”，結(jié)合“卓越文化”宣貫，構(gòu)建黨建融合紅色矩陣和“1+3”團青品牌矩陣，印發(fā)《“1+4+N”黨建引領(lǐng)行動方案》，實施13個“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，優(yōu)化黨支部工作量化考評實施辦法，“真學真悟、規(guī)矩做事、忠誠擔當、廉潔從業(yè)”成為扎實開展黨紀學習教育的關(guān)鍵詞。
呂四港發(fā)電公司交出的半年成績單，也是該公司黨委以人為本，奮筆書寫的“民生答卷”。該公司以爭創(chuàng)全國文明單位為契機，深推幸福大唐建設(shè)，通過多渠道關(guān)注職工思想動態(tài)，把“急難愁盼清單”變成“幸福清單”；充分用好廚藝大賽雙料冠軍成果，建立職工餐菜品每日評價公布機制，推動“職工幸福餐廳”摘星活動常態(tài)化；創(chuàng)新開展“卓越發(fā)展?‘綠’動同行”職工文化節(jié)，打造活力呂電。
全面深化改革 增強發(fā)展內(nèi)生活力
發(fā)展出題目，改革做文章。半年來，呂四港發(fā)電公司優(yōu)化改革深化提升行動推進機制和工作體系，將各部門重點改革任務推進落實情況納入業(yè)績考核指標；修訂全員績效考核管理辦法，中層干部、一般人員管理辦法等，逐漸形成完善的人員管理體系，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
該公司踐行“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才理念，設(shè)備部韓涌同志獲批國務院特殊津貼、榮獲“大唐工匠”。一般管理人員職級晉升首次采取公開競聘的形式，上半年51人通過職業(yè)發(fā)展通道實現(xiàn)晉升，在呂電實現(xiàn)了人生價值。扎實推進“卓越青年”計劃，青年職工在呂電找到了奮斗的坐標;大力實施人才中長期培訓“1+4”培養(yǎng)行動，王超在2024年全國級技能大賽中，斬獲個人和團體一等獎，殷潔、姜文哲在集團公司級競賽中分獲一等獎、三等獎，人才培養(yǎng)實現(xiàn)了“從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精”的可喜嬗變。
卓越賦能，向海圖強，呂四港發(fā)電公司打造“風光火熱儲”綜合能源基地，定好位、挑大梁，同心聚力，實干奮斗，正向著“全年紅”的目標發(fā)起強力沖刺。
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