主題教育開展以來，大唐山東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照集團(tuán)公司黨組部署要求，帶領(lǐng)全體干部職工，將主題教育總要求融入到企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，經(jīng)營發(fā)展取得新成效，實(shí)現(xiàn)逆勢轉(zhuǎn)身。
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?堅持學(xué)思踐悟——聚“六全”之力調(diào)正方向
解決思想問題是取勝一切的根本。在主題教育中，山東發(fā)電公司黨委推出符合時代精神、得到職工認(rèn)可的“六全”之策。
面對種種困難，山東發(fā)電公司堅持從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度來推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；堅持用“旗幟鮮明講政治”統(tǒng)一思想、把關(guān)定向，堅持用“堅定不移跟黨走”統(tǒng)一步調(diào)、激發(fā)斗志，堅持用“不負(fù)集團(tuán)黨組囑托務(wù)必爭先創(chuàng)優(yōu)”統(tǒng)一意志、凝聚力量，以主題教育的強(qiáng)大力量引領(lǐng)干部職工“全心”對黨忠誠。
“在主題教育中，我們省公司班子成員必須率先垂范，帶頭攻堅難題!”山東發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書記林躍在該公司主題教育推進(jìn)會上這樣對班子成員講。新一屆班子成員在主題教育開展以來，用實(shí)際行動“全程”發(fā)揮出頭雁作用。該公司主要負(fù)責(zé)人扛牢第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)籌做好主題教育總體謀劃，帶領(lǐng)班子成員領(lǐng)題調(diào)查研究、狠抓整改落實(shí)，以上率下作好示范，合力攻堅制約企業(yè)發(fā)展的硬骨頭。聚焦經(jīng)營困難、發(fā)展艱難、矛盾突出的30個問題和8個調(diào)研課題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋實(shí)地調(diào)研，以一攻到底的氣勢“全速”攻解難題，有效解決了制約企業(yè)發(fā)展輕裝上陣的一系列疑難雜癥。
在主題教育開展中，山東發(fā)電公司積極倡導(dǎo)把公司是一個大家庭作為共同情懷，以民生指標(biāo)倒逼經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)，以民生福祉檢驗(yàn)工作成效，通過制定各專業(yè)激勵、獎勵方案，最大限度把發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，使企業(yè)“全員”共擁家國情懷。該公司黨委堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，“全屏”弘揚(yáng)正能量，發(fā)揮各級組織和媒體矩陣作用傳播大唐好聲音，大力弘揚(yáng)勞模、勞動、工匠精神，倡導(dǎo)攻堅克難、唯旗誓奪主旋律。
山東發(fā)電公司厚植為民情懷，健全解難幫困常態(tài)機(jī)制“全心”解民憂，以項目化立項推進(jìn)19個“六最”項目，切實(shí)解決職工“急難愁盼”問題，把員工的“需求清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單”，人心齊泰山移，隨著一系列民生問題得以解決，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入堅強(qiáng)動力。
?堅持問題導(dǎo)向——聚“六改”之力調(diào)正作風(fēng)
山東發(fā)電公司在主題教育開展中采取“六改”措施，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促工作提質(zhì)增效。
“改會風(fēng)”倡導(dǎo)高效。山東公司把整治會風(fēng)作為調(diào)正風(fēng)氣的突破口，通過規(guī)范會議種類、匯報內(nèi)容、會議服裝、參會范圍、會議紀(jì)律等內(nèi)容，迅速營造出暢通高效的管理總基調(diào)。同時，推行“周工作例會”的小周期工作調(diào)度法，通過強(qiáng)化小周期督查督辦，確保集團(tuán)公司的工作部署第一時間得到精準(zhǔn)落實(shí)、執(zhí)行到位。
“改學(xué)風(fēng)”煉硬本領(lǐng)。為有效解決個別干部本領(lǐng)恐慌等問題，該公司黨委倡導(dǎo)鉆進(jìn)去學(xué)深、跳出來悟透，從學(xué)海里汲取奮發(fā)進(jìn)取的智慧和力量，從而轉(zhuǎn)化為推動工作的科學(xué)思想方法，做到理論清醒、政治堅定、行動自覺。
“改巡視問題”清倉見底。該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組巡視、選人用人專項檢查和審計整改問題，通過“全程掛單整改”，每周“曬賬單”“過篩子”，持續(xù)推動整改任務(wù)“清倉見底”。
“改不良作風(fēng)”弘揚(yáng)正氣。該公司積極樹立務(wù)實(shí)高效、積極向上的良好風(fēng)尚，堅決抵制和清除不正之風(fēng)，倡導(dǎo)有令必行、令行禁止。以執(zhí)行力和業(yè)績實(shí)效評價各級組織和各級干部，從上至下弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，用思想的“凈”、紀(jì)律的“嚴(yán)”、信仰的“立”改進(jìn)作風(fēng)。
“改用人之失”把嚴(yán)關(guān)口。該公司旗幟鮮明地嚴(yán)肅選人用人紀(jì)律規(guī)矩程序，強(qiáng)化黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，對本部18個管理崗位和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行掛榜征帥等方式，使人才活力競相迸發(fā)。
“改監(jiān)管之軟 ”動真碰硬。該公司以嚴(yán)格的紀(jì)律“硬化”監(jiān)督，強(qiáng)化追責(zé)、問責(zé)手段，加大懲治力度。對于頂風(fēng)違紀(jì)、敢碰紅線的違規(guī)問題一查到底、從嚴(yán)處理。
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堅持見行見效——聚“六抓”之力調(diào)正目標(biāo)
主題教育重在看成效。在努力校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)正行為之舵之時，山東發(fā)電公司聚合起“六抓”之力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)實(shí)現(xiàn)了逆勢轉(zhuǎn)身。
“抓經(jīng)營”就是要咬定目標(biāo)不動搖。該公司盯準(zhǔn)影響效益的關(guān)鍵問題，實(shí)施燃料日調(diào)度和利潤日管控，全力以赴爭取對標(biāo)趕超新突破。該公司充分利用電力現(xiàn)貨和供熱業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)效，1月至8月累計完成利潤超預(yù)算，獲得集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”勞動競賽一檔優(yōu)勝單位。
為增強(qiáng)“抓發(fā)展”的緊迫感，9月13日，山東發(fā)電公司召開沖刺四個月新能源項目目標(biāo)責(zé)任推進(jìn)會，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，以“躬下身子、放下架子、舍下面子”的全新導(dǎo)向見證抓發(fā)展的決心和信心，全面開啟了綠色轉(zhuǎn)型新征程。
鄆城項目開工新聞在中央電視臺新聞直播間播出，進(jìn)一步堅定了山東發(fā)電公司“抓示范”的決心。該公司按照集團(tuán)公司黨組部署要求，推進(jìn)鄆城項目在“再熱溫度、發(fā)電熱效率、清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能”等方面全方位做示范，全力肩負(fù)起“為國示范、全面示范”的使命擔(dān)當(dāng)。
該公司堅持“大安全”理念，深入推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)，通過狠“抓安全”，4臺機(jī)組獲得全國能效對標(biāo)優(yōu)勝機(jī)組，東營1號機(jī)組獲得超超臨界純凝百萬等級供電煤耗最優(yōu)機(jī)組。
“抓沖雙A”是民心所向，該公司發(fā)起“強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率、提效率，大干四個月，沖刺‘保安全、穩(wěn)利潤、促發(fā)展、沖雙A目標(biāo)’”號召，以大抓執(zhí)行、大抓實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，對余下的四個月“日日預(yù)警、周周盤點(diǎn)、月月排名、當(dāng)即兌現(xiàn)獎懲”，全力以赴沖刺A級目標(biāo)務(wù)期必成。
山東發(fā)電公司黨委還充分運(yùn)用集團(tuán)公司主題教育“五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)啟示”，注重“抓黨建”，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，督導(dǎo)各級黨組織做到“正其位、司其職、負(fù)其責(zé)”，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任。
在誓奪今年各項目標(biāo)任務(wù)的堅定步伐里，山東發(fā)電公司將加力科學(xué)籌劃、統(tǒng)籌布局明年和今后中長期發(fā)展規(guī)劃，以嶄新的精神面貌和區(qū)域責(zé)任擔(dān)當(dāng)為集團(tuán)公司建設(shè)“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商交出滿意答卷。
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