上半年，大唐重慶分公司系統(tǒng)所屬水電站可調(diào)水量較去年同期減少27億立方米，來水較往年偏枯1至2成，煤價攀升導致火電企業(yè)減虧脫困壓力巨大……
越是困難，越能激發(fā)大唐重慶能源人勇往直前的決心。上半年的報表數(shù)據(jù)，展示了重慶分公司“逆勢突圍”收獲的碩果——
發(fā)電量完成集團公司年度計劃的50.32%；
利潤完成集團公司下達年度預(yù)算目標的59.59%，并完成保供增效力爭值目標；
……
半年來，重慶分公司如何實現(xiàn)逆勢增長，讓我們一起來揭秘。
吊裝塔筒
一企一策“逆向跑”
面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢，如何在全面提速增效之年突破困局，重慶分公司執(zhí)行董事、黨委書記熊雄給出了答案：“面對不利局面，重慶分公司黨委進一步解放思想，實施水電、火電、風電‘一企一策’抓實增發(fā)電量、加強精益管理，全面落實深化提質(zhì)增效專項行動，圓滿實現(xiàn)了‘雙過半’目標”。
“以水定電”正當時。7月1日，彭水水電公司中控室內(nèi)當班值長李治鋒向“增發(fā)電量領(lǐng)導小組”公布了一個好消息：“通過不懈努力，我們克服烏江流域較往年同期偏枯2成的困難，全廠5臺機組在6月實現(xiàn)發(fā)電量8.78億千瓦時?！?/p>
面對今年1至6月來水較往年偏枯1至2成的嚴峻形勢，重慶分公司制定了“以水定電”策略。集控中心、彭水水電公司密切關(guān)注水雨情，優(yōu)化調(diào)度，加強“外聯(lián)內(nèi)控”，多次組織協(xié)調(diào)貴州省調(diào)、國網(wǎng)重慶電力公司調(diào)度和烏江集控，調(diào)整烏江上游梯級電站運行方式，增加彭水、銀盤電站入庫水量，實現(xiàn)增發(fā)電量1.58億千瓦時。
“以煤定電”助紓困。作為重慶分公司唯一火電企業(yè)，為擺脫本地無煤、煤炭全靠外運給企業(yè)帶來的高煤價困境，石柱發(fā)電公司提升電煤“兩率”，全力保障電煤保供“三個100%”，平衡煤價與電價。該公司主動與煤企及地方政府對接，根據(jù)年度發(fā)電量計劃，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加通道，簽訂國有煤礦長協(xié)煤130萬噸，實現(xiàn)國有大礦長協(xié)覆蓋率100%。
“智慧風電”增效益?！胺止撅L電場分布較廣，且都是處于海拔1000米以上的高山風場，風機幾乎每年冬季都會‘遭遇’覆冰。我們通過開展科技攻關(guān)，解決長期制約效益增長的風機覆冰難題，實施了‘風電場智慧巡檢’，不僅成功應(yīng)對了3場雨雪冰凍災(zāi)害天氣，也提高了風電運行管理和設(shè)備治理水平手段。”重慶分公司新能源事業(yè)部生產(chǎn)運營中心主任唐亞波提起今年“數(shù)字智慧”應(yīng)用于風電場設(shè)備管理提升，語氣中充滿自豪。
由于風電場智慧巡檢的“加持”，1至6月，重慶分公司增發(fā)電量1.22億千瓦時，累計利潤同比增長122.0%。
風機吊裝全部完成
把握二次創(chuàng)業(yè)新機遇
“太好了，并網(wǎng)一次成功?！?月29日，重慶分公司新能源事業(yè)部四眼坪風電場改擴建工程現(xiàn)場一片歡騰。該工程提前62天實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，是全國首個實施的大規(guī)模“以大換小”增容改造項目。
四眼坪風電場改擴建工程并網(wǎng)發(fā)電，只是重慶分公司項目開工建設(shè)、投產(chǎn)運營爭分奪秒與時間“賽跑”的一個縮影。
上半年，該公司新能源項目投產(chǎn)8.56萬千瓦，新能源項目開工12.55萬千瓦，完成集團公司經(jīng)營業(yè)績責任書目標的139.4%。取得這樣的成績，來之不易——重慶風能、太陽能等新能源資源均為最低的四類地區(qū)，全市新能源裝機總規(guī)模在全國處于較低水平。但是，重慶分公司堅持前瞻性發(fā)展，采取光伏、風電等多能互補方式，制定與國家政策相適應(yīng)的“風光水儲一體化新業(yè)態(tài)”中長期發(fā)展規(guī)劃，推進綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展。
重慶分公司錨定“十四五”目標，把能源開發(fā)建設(shè)作為開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”征程的抓手，播種風光水儲“試驗田”。上半年，該公司已與5個區(qū)縣深化企地合作，簽署7份資源開發(fā)協(xié)議。
南川山水風電場
豐都橫梁風電場
黨建領(lǐng)航“迸活力”
5月5日，重慶分公司召開黨建工作月度例會，本部及基層企業(yè)黨委通過聚焦年度重點難點項目、黨支部“揭榜掛帥”、分公司黨委 “命題授旗”，確定了“黨建引領(lǐng)＋增發(fā)電量、黨建引領(lǐng)＋燃料保供控價、黨建引領(lǐng)＋新能源項目攻關(guān)”等56個“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目，制定了603項落實措施，引領(lǐng)系統(tǒng)各企業(yè)充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與中心工作深度融合，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與強大合力。
在如火如荼推進“黨建引領(lǐng)＋”重難點項目的同時，該公司把“大學習大討論”活動落到實處，制訂印發(fā)13項工作要點，進一步解放思想，對照查擺黨建與中心工作深度融合進程中遇到的瓶頸，推進“二次創(chuàng)業(yè)當先鋒”攻關(guān)實踐等5個專項活動。
不積跬步，無以至千里。下半年序章已開啟，重慶分公司將當善作為，圍繞集團公司年中工作會議精神，探索和開拓提質(zhì)增效更廣闊的空間，繼續(xù)在增量上做“乘法”，存量上做“加法”，減量上做“除法”，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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