在河南最西部有一座小城，這里山地丘陵約占總面積90.8%，人口不多、面積不大，但有著豐富的清潔能源。
在不遠(yuǎn)處的山頭丘陵上，一臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)在藍(lán)天的映襯下亭亭玉立，升壓站內(nèi)的紅色黨旗與紅色“中國大唐”旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)。
如今，在紅色旗幟的引領(lǐng)下，一群穿有米黃色工裝的大唐人以場為家，用創(chuàng)新、堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)守護(hù)這片藍(lán)天，書寫屬于自己的綠色篇章。
通過研究風(fēng)機(jī)SCADA的數(shù)據(jù)，分析影響發(fā)電量的因素（劉騰飛／攝）
轉(zhuǎn)觀念：從“外地人”到“管家人”
2021年9月，剛調(diào)到河南清潔能源公司平頂山瑞源風(fēng)電場的高冬云有點(diǎn)“懵”，這位“外地人”沒有像其他小伙子一樣對(duì)大山里的孤獨(dú)與寂靜感到不適應(yīng)，而是為風(fēng)場的落后指標(biāo)睡不好覺。
“剛到風(fēng)場的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)每天的發(fā)電量很少，風(fēng)資源很差勁，是公司里極少數(shù)的虧損風(fēng)電場，同事們都很沮喪?！眲偟饺鹪达L(fēng)場的高冬云和其他同事一樣，家都在數(shù)百公里之外，現(xiàn)實(shí)與理想之間的落差讓大家承受著不小的壓力。
身為“技術(shù)大拿”的高冬云，自主研制發(fā)明的風(fēng)電機(jī)械式風(fēng)向標(biāo)0°校準(zhǔn)儀能在一定風(fēng)速范圍內(nèi)將機(jī)組全年電量提高近8%，是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的一把好手。面對(duì)“先天不足”的風(fēng)電場，他沒有“聽天由命”，而是團(tuán)結(jié)同事對(duì)風(fēng)場各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面分析，強(qiáng)抓設(shè)備治理增發(fā)電量以“開源”，降低下網(wǎng)電費(fèi)、場用電費(fèi)等以“節(jié)流”，雙管齊下爭取風(fēng)場“利潤出零米”。
“今天要時(shí)刻關(guān)注著風(fēng)機(jī)狀態(tài)，做好監(jiān)盤，風(fēng)資源一旦良好，我們要第一時(shí)間手動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)?！痹谛★L(fēng)天里，高冬云提出采取手動(dòng)停機(jī)方式降低風(fēng)機(jī)自耗電。如果全天無風(fēng)，手動(dòng)停機(jī)后，風(fēng)場的16臺(tái)風(fēng)機(jī)平均每天可減少損耗電量約600kWh。除此之外，他持續(xù)與供電公司相關(guān)部門溝通聯(lián)系，使瑞源風(fēng)電場成為平頂山區(qū)域2020年新投風(fēng)電場中第一家減免力調(diào)電費(fèi)的風(fēng)電場。風(fēng)電場整體平均風(fēng)速較低，在冰雪天氣、風(fēng)機(jī)長時(shí)間無發(fā)電量時(shí)，他主張采用場用電切至場備變的方式，將場用電價(jià)降至原電價(jià)的40%，全年可節(jié)約下網(wǎng)電費(fèi)8.5萬元。
瑞源風(fēng)電場積極開展班組間場用電節(jié)約競賽，調(diào)動(dòng)風(fēng)場全員節(jié)約用電意識(shí)，想盡一切辦法不放過任何降本增效的機(jī)會(huì)，確保有風(fēng)發(fā)的出來電，無風(fēng)小風(fēng)時(shí)降低耗電，全場青年職工的積極性也調(diào)動(dòng)了起來。
2022年5月，喜訊傳來，瑞源實(shí)現(xiàn)盈利53萬元！一時(shí)間成為了河南清潔能源公司上下扭虧轉(zhuǎn)盈的“傳奇”。
“公司黨委讓我管理整個(gè)風(fēng)電場，我就該對(duì)這個(gè)‘小家’負(fù)起責(zé)任，只有“小家”管好了，我們企業(yè)這個(gè)大家才能發(fā)展更好?！闭劶肮芾斫?jīng)驗(yàn)時(shí)，高冬云說。
馬鵬（左一）正在和其師父許如清（右一）巡檢風(fēng)機(jī)（陳心澤／攝）
提素質(zhì)：問題導(dǎo)向，與企業(yè)共成長
很多剛剛走進(jìn)風(fēng)場的大學(xué)畢業(yè)生難免會(huì)有這樣的困惑：風(fēng)電場位置偏、離家遠(yuǎn)，除了山和稀稀落落的農(nóng)家小院，幾乎見不到城市的繁華與精彩，讀了多年的書似乎無施展之處。河南清潔能源公司黨委書記、執(zhí)行董事王永民看在眼里、急在心里。
基于公司各項(xiàng)技能人才緊缺與青年職工無施展空間之間的“矛盾”及青年職工多、一人多崗、工作任務(wù)繁重的實(shí)際情況，王永民提出：“要以‘黨建＋’為引領(lǐng)，以風(fēng)電場‘家’文化建設(shè)為載體，打造讓職工有家可回、有家能回、有家想回的風(fēng)場之家?！?/p>
為此，該公司黨工團(tuán)同向發(fā)力，從環(huán)境創(chuàng)造、氛圍營造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范管理等方面推進(jìn)“家”文化建設(shè)工作，包括開展海底撈“家”文化學(xué)習(xí)主題活動(dòng)、文明提升活動(dòng)、補(bǔ)充完善生產(chǎn)生活設(shè)施等。因地制宜開展的“文體活動(dòng)進(jìn)風(fēng)場”“支部雙結(jié)對(duì)”“我們的節(jié)日”“我為青年辦實(shí)事”“慰問十必到”“金秋助學(xué)”“一線直通車”“師帶徒”……這些活動(dòng)在細(xì)節(jié)處用心、暖心，讓每一位職工感受到家的氛圍，找到了家的歸屬感與前進(jìn)的動(dòng)力。
“家”不僅體現(xiàn)在生活上的關(guān)心關(guān)愛，還有受教育的長遠(yuǎn)福利。結(jié)合企業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，該公司在落細(xì)落實(shí)“全員持證上崗”等人才培養(yǎng)相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，以專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)為主，開展能滿足自身發(fā)展、業(yè)務(wù)所需的技術(shù)技能培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)制度對(duì)培訓(xùn)組織管理、具體要求、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲做出明確規(guī)定。截至目前，該公司已開展專題培訓(xùn)307項(xiàng)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)35774.5小時(shí)，參與培訓(xùn)4390人次。
今年以來，該公司已取得新型專利8項(xiàng)，3名職工榮獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，職工編寫的4項(xiàng)《風(fēng)場智能巡檢技術(shù)導(dǎo)則》等能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部通過審查，為風(fēng)電行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大唐力量。
“現(xiàn)在公司有平臺(tái)、有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，作為一名青年職工，我們要做的就是立足崗位潛心鉆研，把所學(xué)知識(shí)用于解難題、創(chuàng)效益，與大唐共成長?！眲倶s獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡那嗄曷毠ゑR鵬說。
生產(chǎn)第四黨支部副書記賈曉紅組織職工開展籃球賽（薛澤華／攝）
講擔(dān)當(dāng)：紅色引領(lǐng)，筑牢發(fā)展的“根”與“魂”
“大家好，今天要分享的知識(shí)是齒輪箱冷卻原理……”
“籃球小子們，大家七點(diǎn)在操場集合開賽……”
每天七點(diǎn)之后的睦風(fēng)風(fēng)電場總是充實(shí)又有趣。生產(chǎn)第四黨支部組織成立的“走向科學(xué)”小組、“fredom”健步走小組、“快樂小子”籃球隊(duì)等讓風(fēng)場的夜晚充實(shí)又快樂。
結(jié)束了一天的工作，風(fēng)場職工們會(huì)坐在一起討論如何處理棘手問題，一起分析某臺(tái)風(fēng)機(jī)可利用小時(shí)低的原因，為風(fēng)場小家的未來齊力奮進(jìn)。職工張滿超在“走向科學(xué)”小組的學(xué)習(xí)氛圍中成功攻克了華創(chuàng)風(fēng)機(jī)變槳驅(qū)動(dòng)器刷程序方面的技術(shù)空白；值長劉堅(jiān)堅(jiān)持帶領(lǐng)組員跑步，從最初的的3公里就喘到現(xiàn)在的8公里“面不改色”，讓大家在增強(qiáng)體魄的同時(shí)提振精氣神，凝聚攻堅(jiān)合力。
“我們支部確定了‘黨建引領(lǐng)+集控中心電力通道建設(shè)項(xiàng)目’以后，就與28個(gè)風(fēng)電場全力溝通，準(zhǔn)確完成了數(shù)據(jù)傳輸、校準(zhǔn)等大量工作，現(xiàn)在電力通道已經(jīng)暢通，集控中心（鄭州）能遠(yuǎn)程控制省內(nèi)三門峽、安陽等各地風(fēng)電場，從根本上解決了集控中心“瓶頸”問題，在省內(nèi)屬于佼佼者。目前，我們正圍繞‘集中監(jiān)控、少人值守、區(qū)域運(yùn)維、專業(yè)化檢修’目標(biāo)發(fā)力，打造出風(fēng)電集控中心建設(shè)新標(biāo)桿?！痹摴旧a(chǎn)第三黨支部書記莊煜說。
不僅黨支部在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮保障作用，黨員干部也在急難險(xiǎn)重任務(wù)中走在前、做表率、勇?lián)?dāng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場因冬季氣候惡劣斷水時(shí)，老黨員劉旺在寒風(fēng)中修理生活水箱，清理水泵中的冰渣，讓職工們?cè)诙纠镉盟疅o憂；為了疫情期職工心理健康，盈風(fēng)風(fēng)電場黨員周喜樂定期召開“吐槽大會(huì)”，減輕職工心理壓力，并全力協(xié)調(diào)解決異地職工回家等難題；因信陽突發(fā)疫情導(dǎo)致博創(chuàng)風(fēng)電場近乎“斷糧”時(shí)，黨員張清波在全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，積極向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)調(diào)，補(bǔ)充瓜果蔬菜等物資，與職工共度難關(guān)，全力守護(hù)好風(fēng)場小家。
他們是一群普通的大唐電力工人，因?yàn)閷?duì)集體的榮譽(yù)感，對(duì)工作的使命感，對(duì)“家”的責(zé)任感，而在困難面前一往無前；黨建的紅色血液讓他們的藍(lán)色事業(yè)更加靚麗，也讓他們的人生更加充實(shí)飽滿。
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