“5天12個場站的順利移交，陜西公司新能源體制機制改革取得階段性進展，迎來開春第一份答卷。”自全面深化改革以來，大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司一張圖精心繪就、一站式傾心主導(dǎo)、一盤棋統(tǒng)籌策劃、一體化全面推進，沖破思想束縛、打破工作藩籬，精耕細作“責(zé)任田”，讓干部職工“牢固樹立改革沒有局外人和旁觀者的觀念”，確保接穩(wěn)管好裝機容量300多萬的“無限好風(fēng)光”，確保接力當(dāng)好陜西公司重要利潤貢獻體做優(yōu)做強的關(guān)鍵一棒。
黨建“賦能”?一張圖精心繪就
作為大唐陜西發(fā)電有限公司全面深化改革的重要組成部分，新能源公司黨委以黨建引領(lǐng)攻堅克難的改革發(fā)展合力，破除思想僵化制約和體制機制障礙，讓黨支部書記成為改革發(fā)展的“主心骨”，帶領(lǐng)干部職工投身改革、支持改革、參與改革，爭當(dāng)改革創(chuàng)新先行者，真正“讓改革穿透基層”。
時光穿梭在改革前進的歷程中，2024年11月15日，陜西公司召開新能源體制機制改革啟動會后，新能源公司即日成立9個工作專班。2024年12月28日，新能源公司以“視頻+”形式，為六個區(qū)域運維中心揭牌授牌，拉開一體化管理序幕。2025年1月16日，渭南熱電公司古徵風(fēng)電場作為首個正式接入新能源公司徵州區(qū)域運維中心的風(fēng)場，打響了交接第一槍，建起了移交“橋頭堡”。2月12日，彬長發(fā)電公司煙霞光伏電站完成交接簽約，標(biāo)志著陜西公司系統(tǒng)內(nèi)首家光伏電站完成交接，新能源區(qū)域化建設(shè)拓展延伸至雍城區(qū)域。2月21日，隨著閔村光伏的移交，圓滿完成14個新能源場站的全面核查與接收簽約。
“守正”領(lǐng)航??一站式傾心主導(dǎo)
改革是破題的“金鑰匙”，是發(fā)展的動力源，研討改革方案15次、網(wǎng)格化宣貫兩輪次……全體干部職工在改革新賽道上奮勇爭先。
為了實現(xiàn)“1+1＞2”的效果，新能源公司黨委與陜西公司改革辦公室攜手，針對場站移交策劃、方案宣貫、人員安置、崗位競聘等工作，廣泛征求意見，持續(xù)打磨修訂，尤其是在場站交接前與各兄弟單位明晰過渡期責(zé)任，交接中按天報告移交進度，聚“赳赳老秦”精氣神，展“大唐秦軍”硬作風(fēng)，在三秦大地上描繪出巨幅“只此青綠”的大唐新篇章。
“站位決定定位，定位決定地位?！毙履暌潦迹履茉垂緯r隔五年舉行“追風(fēng)逐日展新顏?改革創(chuàng)新享未來”先進頒獎儀式，全體干部職工備受鼓舞，踴躍誓師，以“首戰(zhàn)就是決戰(zhàn)、出征就是沖鋒”的決心，以“闖新路、爭上游、當(dāng)?shù)浞丁钡男坌?，用滿格狀態(tài)埋頭苦干、爭先創(chuàng)優(yōu)，乘勢而上推動改革向高質(zhì)量發(fā)展要效益取得更大成效。
“創(chuàng)新”融合??一盤棋統(tǒng)籌策劃
兵分兩路、攜手聯(lián)合，跑出交接“加速度”，畫好改革“同心圓”。新能源公司黨委統(tǒng)籌安排，迅速組建接收工作專班，用5天時間完成了移交協(xié)議簽訂，以滿格狀態(tài)加快構(gòu)建新能源集約化管控及專業(yè)化管理的“3+3+N”管理模式，持續(xù)釋放新能源一體化改革管控成效。
在延安墨香、暖陽光伏電站交接現(xiàn)場，延安熱電公司以高度的責(zé)任感提前摸排梳理問題，接收專班就人員安排、管理方式、場站定員、崗級待遇等逐一解答。在寶雞區(qū)域的移交工作會上，就昱長、殿溝、御賈三場站，雙方的工作專班站在講政治的高度，耐心講政策，妥善解決場站運維人員后顧之憂。在蒲城東池光伏電站的交接中，新能源公司根據(jù)前期調(diào)研時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的問題，提出整改要求，確保無縫對接。
“女子養(yǎng)這么大，嫁出去了，真是舍不得！”“交給專業(yè)公司更好。”……在場站移交工作推進中，聽到最多的是兄弟單位的依依不舍，飽含著兄弟單位對陜西公司風(fēng)光事業(yè)的滿心寄予。
改革“重塑”?一體化全面推進
“對接收場站的管理，生產(chǎn)營銷一體化要盡快發(fā)揮作用，做好關(guān)鍵指標(biāo)的提升?！痹谛履茉磮稣窘邮针A段性工作總結(jié)會上，該公司改革專班聯(lián)動接收工作專班，一體化全面研討推進場站移交和業(yè)務(wù)工作，“重塑”綠色未來。
為激勵最優(yōu)秀的人到最一線工作，陜西公司生產(chǎn)運營部及時與各交接企業(yè)溝通交流，協(xié)助雙方做好傳統(tǒng)火電管理和新能源管理的雙軌制試運行，深入推進生產(chǎn)組織模式改革和少人化、無人化組織體系變革，“重塑”新能源生產(chǎn)運營格局。
與此同時，新能源公司黨委注重用好各年齡段干部，注重在重大改革面前檢驗干部、在攻堅克難中發(fā)現(xiàn)干部，號召全員把自己擺進去想改革、議改革、抓改革，爭當(dāng)埋頭苦干的行動派。記不清的夜晚加班、數(shù)不清的路途輾轉(zhuǎn)是新能源干部職工對全面深化改革創(chuàng)先爭優(yōu)的闡釋和理解，鉚足勁、加油干、沖在前，他們南北呼應(yīng)并肩作戰(zhàn)，一路向遠山、一起向卓越，追風(fēng)逐日挑戰(zhàn)個人新高地，“重塑”團隊新航母。
迎風(fēng)浴光奔大道、風(fēng)光正好干一場。在“無限風(fēng)光夢”照進現(xiàn)實之際，新能源公司已昂首邁進15歲的青春勃發(fā)之年，他們必將以追趕超越、舍我其誰的勇武，揭榜改革創(chuàng)新排頭兵的軍令狀，向上攀登、向前奮進、向深耕耘。
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