陡河熱電公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，牢固樹立極限思維、不斷提升憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，緊扣兩臺(tái)66萬千瓦機(jī)組高質(zhì)量投產(chǎn)，建設(shè)“一流的工程、一流的體制機(jī)制、一流的干部人才隊(duì)伍、一流的檢修公司”，確保完成全年工作任務(wù)。該公司堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)促提升、強(qiáng)基固本抓落實(shí)，守牢安全生產(chǎn)“基本盤”；堅(jiān)持一切指標(biāo)皆對(duì)標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)爭(zhēng)一流，打好電量保衛(wèi)戰(zhàn)，確保完成利潤(rùn)目標(biāo)；以打造“四優(yōu)工程”為目標(biāo)，確保兩臺(tái)機(jī)組按時(shí)高質(zhì)量投產(chǎn)；確保完成資源拓展任務(wù)，打造風(fēng)光火儲(chǔ)氫綜合能源基地；全面提升軟實(shí)力，打造一流干部人才隊(duì)伍；抓好“務(wù)實(shí)”黨建這一關(guān)鍵，堅(jiān)持讓常態(tài)化、普惠化、精準(zhǔn)化送溫暖惠及全體職工。（王瑤）
蘇州熱電公司迅速召開專題宣貫會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議各項(xiàng)部署，錨定“在精益管理上做示范、在全面從嚴(yán)治黨上做表率、爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”總目標(biāo)，高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn)。該公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)為主線，進(jìn)一步完善硬措施及隱患排查、機(jī)組逢停必檢、歷年開機(jī)問題、小設(shè)備大問題“四大清單”，健全以值長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)調(diào)度指揮和以專業(yè)為核心的技術(shù)支撐“兩個(gè)體系”，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)問題、深層次隱患治理；實(shí)施供熱拓展“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)已投產(chǎn)光伏項(xiàng)目運(yùn)維管理，做好集中式光伏綠電、分布式聚合交易，優(yōu)化長(zhǎng)短貸結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力；堅(jiān)持開工投產(chǎn)和項(xiàng)目開發(fā)“兩手抓”，攻堅(jiān)梅灣蕩光伏項(xiàng)目一季度開工、年內(nèi)投產(chǎn)，楊巷二期漁光互補(bǔ)項(xiàng)目上半年開工，積極獲取項(xiàng)目資源；抓好改革深化提升，加大中層競(jìng)聘上崗和崗位交流力度，優(yōu)化中層年齡結(jié)構(gòu)，暢通職工發(fā)展多通道，充實(shí)前期及基建人員隊(duì)伍，為“十四五”高質(zhì)量收官提供智力支撐。（楊智旖）
托克托發(fā)電公司深入貫徹集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，確?！笆奈濉备黜?xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。該公司將安全責(zé)任落實(shí)到崗、責(zé)任到人，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)；聚焦改革深化，打造“國(guó)資認(rèn)可、行業(yè)示范”的改革標(biāo)桿；深耕市場(chǎng)營(yíng)銷，精益發(fā)電管理，嚴(yán)控燃料成本，全力沖刺年度利潤(rùn)目標(biāo)；聚焦能源保供，完善“電亮首都、熱暖首府、能動(dòng)園區(qū)、多業(yè)協(xié)同”能源供應(yīng)新格局；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能”創(chuàng)新平臺(tái)；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，構(gòu)筑“管理卓越、技能精湛”人才搖籃；創(chuàng)建“體系化、品牌化、示范化、陣地化、數(shù)智化”的黨建領(lǐng)航品牌，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，帶動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效提升，為全面建成千萬千瓦級(jí)“風(fēng)光火熱儲(chǔ)”綜合能源示范基地注入強(qiáng)勁動(dòng)力，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（馮文輝）
多倫煤化工公司第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議部署，動(dòng)員全體干部職工抓住機(jī)遇、乘勝前進(jìn)，為煤化工板塊快速成為集團(tuán)公司有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。該公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出存量增效、成本領(lǐng)先，不斷夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)、全面深化改革，積極發(fā)揮“兩綠”項(xiàng)目增量加持作用，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，抓好增產(chǎn)量、降消耗、強(qiáng)黨建、控風(fēng)險(xiǎn)、提管理、促改革、擴(kuò)“兩綠”、推“兩化”八個(gè)任務(wù)，積極踐行煤炭煤化工高端化、多元化、低碳化發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。(紀(jì)寶明)
武安發(fā)電公司召開第三屆六次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，迅速學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。2025年，該公司將堅(jiān)定“零非?！薄傲氵`章”目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)為保證，以集團(tuán)公司2025年安生一號(hào)文為抓手，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為“小切口”抓好“三基”建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)工作落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)故城風(fēng)電“四優(yōu)工程”，竭力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”良性發(fā)展，沖刺“十四五”規(guī)劃收官；錨定利潤(rùn)目標(biāo)，緊盯“兩個(gè)盤前”，?突圍燃料控價(jià)保供，強(qiáng)化積極預(yù)算引領(lǐng)，全力以赴提質(zhì)增效；扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗、降碳減排、安全文明生產(chǎn)等專題攻關(guān)，創(chuàng)新破解短板弱項(xiàng)；全面深化改革創(chuàng)一流，用好績(jī)效“指揮棒”，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，確保改革深化提升三年行動(dòng)清單任務(wù)100%完成；強(qiáng)化政治引領(lǐng)，縱深推進(jìn)黨業(yè)融合體系化、項(xiàng)目化、常態(tài)化，凝聚黨政工團(tuán)合力，竭力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新躍升。（劉艷）
重慶大唐石柱發(fā)電公司召開2025年工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)2024年工作成績(jī)，分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。該公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。該公司重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以提升經(jīng)營(yíng)管理水平、攻堅(jiān)發(fā)展建設(shè)任務(wù)為著力點(diǎn)，突出抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、發(fā)展建設(shè)、深化改革、全面從嚴(yán)治黨攻堅(jiān)任務(wù)，更加注重安全環(huán)保穩(wěn)定、重大項(xiàng)目管理、發(fā)展建設(shè)成效、燃料成本壓降、營(yíng)銷增收創(chuàng)收、依法合規(guī)力度、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，干字當(dāng)頭、開拓創(chuàng)新，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。（張琦??張馨瑞）
蒲城發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議各項(xiàng)要求，持續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”工作總基調(diào)，以“鞏固提升年”為切入口，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)工作，聚焦盈利一億卓越目標(biāo)，推動(dòng)存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級(jí)，全力建設(shè)“風(fēng)光火儲(chǔ)熱、多能互補(bǔ)、一體多元、綠色高效、協(xié)同發(fā)展”的中國(guó)一流綜合能源供應(yīng)企業(yè)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和“十五五”良好開局作出新的更大貢獻(xiàn)。（張茜桐）
重慶渝能集團(tuán)公司召開二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，以建設(shè)一流綜合能源企業(yè)為目標(biāo)，圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新三條主線不動(dòng)搖，鞏固“安全基礎(chǔ)、盈利基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、合規(guī)基礎(chǔ)”四個(gè)基礎(chǔ)，攻堅(jiān)“電站數(shù)智化集約化轉(zhuǎn)型升級(jí)、新能源新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)、黨建水平提檔升級(jí)、干部人才隊(duì)伍提檔升級(jí)、工作作風(fēng)提檔升級(jí)”五個(gè)升級(jí)，奮力完成年度任務(wù)目標(biāo)。該公司將抓好9個(gè)方面重點(diǎn)工作，即強(qiáng)化紅線意識(shí)，全面筑牢安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化盈利基礎(chǔ)，全面樹立“大經(jīng)營(yíng)”理念；強(qiáng)化改革提升，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全面增強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)；強(qiáng)化科技創(chuàng)新，全面深化生產(chǎn)集約化管理模式；強(qiáng)化綠色轉(zhuǎn)型，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)決扛牢引領(lǐng)保障新?lián)?dāng)；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；強(qiáng)化卓越擔(dān)當(dāng)，全面推動(dòng)工作作風(fēng)保障升級(jí)。（李彥）
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